Pilotieren Sie mit uns
Ein Pilotprojekt ist ein Praxistest, um festzustellen, ob die Methodik in Ihrem spezifischen Kontext ankommt. Ehrlich im Umfang, ehrlich im Zeitplan, ehrlich in der Disziplin, den richtigen Facilitator zu wählen.
So sieht ein Pilottest aus
Ein Pilotprojekt ist ein fokussierter Testlauf — in der Regel 4–8 Wochen, mit einer definierten Kohorte, klaren Vorher-Nachher-Fragen und einer ehrlichen Auswertung am Ende. Zwei Stränge verlaufen parallel: Das Instrumentarium der Plattform (die Umfrage-Dienste, die Verwaltung, der Export) wird in echten Sitzungen genutzt; die Methodik (wie der Raum geführt wird, wie Beiträge sichtbar gemacht werden, wie Entscheidungen getroffen werden) wird von Ihrem Team oder einem externen Facilitator geübt.
Der Austausch. Das Pilotprojekt ist kostenlos — im Gegenzug für eine strukturierte Nutzungsbefragung am Ende. Wir geben Ihnen die Plattform und die Methodik; Sie geben uns eine ehrliche Einschätzung darüber, was funktioniert hat, was nicht und was als Nächstes entwickelt werden sollte. Gegenseitiger Respekt, gegenseitiger Nutzen. Die Umfrage ist kurz (ca. 10 Minuten), spezifisch auf den Umfrage-Kontext zugeschnitten (Facilitator-Fokus, Fragen zur Methodik) und kann als druckbares Formular heruntergeladen oder am Bildschirm ausgefüllt werden.
Eine Disziplin, die wir deutlich betonen — die Regel des externen Facilitators
Wenn die Methodik der Plattform einer Gruppe zum ersten Mal vorgestellt wird, muss der Facilitator, der diese Einführung leitet, außerhalb der Geschichte der Gruppe stehen. Dies ist keine Fußnote — es ist strukturell bedingt.
Warum: Menschen in jeder Gruppe tragen Ängste, hemmende Emotionen und tief sitzende Zweifel gegenüber der leitenden Person in sich. Wenn diese Person ein Freund, ein Feind oder eine bekannte Größe für ein oder mehrere Gruppenmitglieder ist, verwenden diese Teilnehmenden ihre kognitive Kapazität für das Einordnen der Beziehung, anstatt sich auf die Inhalte des Neuen einzulassen. Ein Außenstehender neutralisiert diesen Beziehungsfilter.
Insider haben absolut eine Rolle — sie leiten das Tagesgeschäft, verankern die Methodik nach der Einführung und übernehmen langfristig die Verantwortung. Aber die Einführung und die Eröffnung des Raums ist die strukturelle Aufgabe der externen Person.
Der Einzel-Sitzungs-Test
Wenn Sie uns — oder einen anderen externen Facilitator — für die Einführungsarbeit in Betracht ziehen, bitten Sie den Kandidaten, eine Sitzung durchzuführen, die zeigt, wie er oder sie tatsächlich arbeitet. Zwei Tests:
- Praxis vor Theorie. Die Sitzung zeigt, WIE sie dies in realen Situationen durchführen werden, nicht nur theoretische Verweise auf namhafte Modelle im Vortragsstil.
- Praktische Anwendung mit Feedback. Die Sitzung muss die tatsächliche Durchführung der Arbeit beinhalten, wobei das Feedback der Teilnehmenden eingeholt wird.
Das Nichtbestehen eines der beiden Tests ist ein ernstes Signal. Danach ist es entscheidend, eine Nachbesprechung mit Ihrem Kollegium durchzuführen, nicht nur mit der Leitung oder dem Auftraggeber. Die Personen, die potenziell vielen wiederholten Sitzungen ausgesetzt sein werden, verdienen ein Mitspracherecht bei der Auswahl, bevor die Zusammenarbeit fest vereinbart wird.
Wie man teilnimmt
Das Anfrageformular für Pilotprojekte auf der Hauptplattform deckt auch die Projekte dieser Seite ab — gleiches Backend, gleicher Prüfprozess. Nennen Sie uns Ihren Kontext, was Sie sichtbar machen möchten, den Umfang Ihrer Arbeit und ob Sie einen externen Facilitator (uns oder jemand anderen) in Betracht ziehen oder planen, die Einführung intern durchzuführen. Wir antworten innerhalb von Tagen, nicht Wochen.
Was wir nicht tun werden
- Ihnen ein garantiertes Ergebnis versprechen (*"20% mehr Engagement garantiert"* und Ähnliches). Die ehrliche Version: Pilotprojekte lehren Sie entweder etwas Nützliches oder machen deutlich, warum es nicht passt. Beides sind Gewinne; keines von beiden ist mit einer Garantie verbunden.
- Sie im Voraus dazu verpflichten, die Methodik mit Ihrem eigenen internen Team durchzuführen. Das würde gegen die obige Regel des externen Facilitators verstoßen; wir würden lieber auf das Pilotprojekt verzichten, als Ihnen dabei zu helfen, ein wahrscheinliches Scheitern vorzubereiten.
- Personenbezogene Daten in Gerichtsbarkeiten verarbeiten, in denen wir die regulatorischen Voraussetzungen noch nicht geschaffen haben. Funktionen, die personenbezogene Daten betreffen, sind dort gesperrt, wo die regulatorische Bereitschaft fehlt — explizit und mit einer Erklärung in verständlicher Sprache.