हमारे साथ पायलट कार्यक्रम चलाएँ

एक पायलट इस बात का वास्तविक दुनिया में परीक्षण है कि क्या कार्यप्रणाली आपके विशिष्ट संदर्भ में प्रभावी होती है। दायरे के बारे में ईमानदार, समय के बारे में ईमानदार, और सही सूत्रधार चुनने के अनुशासन के बारे में ईमानदार।

एक पायलट कैसा दिखता है

एक पायलट एक केंद्रित परीक्षण है — आमतौर पर 4–8 सप्ताह का, एक परिभाषित समूह के साथ, स्पष्ट पहले-और-बाद के प्रश्नों और अंत में एक ईमानदार विश्लेषण के साथ। दो धागे समानांतर चलते हैं: 'Now I See It' प्लेटफॉर्म के टूलिंग (पोलिंग सेवाएं, एडमिन, एक्सपोर्ट) का उपयोग वास्तविक सत्रों में किया जाता है; कार्यप्रणाली (कक्ष का नेतृत्व कैसे किया जाता है, योगदान कैसे सामने लाया जाता है, निर्णय कैसे लिए जाते हैं) का अभ्यास आपकी टीम या किसी बाहरी सूत्रधार द्वारा किया जाता है।

आदान-प्रदान। पायलट बिना किसी लागत के है — अंत में एक संरचित उपयोग-सर्वेक्षण के बदले में। हम आपको प्लेटफॉर्म और कार्यप्रणाली देते हैं; आप हमें इस पर ईमानदार प्रतिक्रिया देते हैं कि क्या काम आया, क्या नहीं, और आगे क्या बनाना है। पारस्परिक सम्मान, पारस्परिक लाभ। सर्वेक्षण छोटा है (लगभग 10 मिनट), पोल संदर्भ (सूत्रधार पर ध्यान, कार्यप्रणाली प्रश्न) के लिए विशिष्ट है, और प्रिंट करने योग्य फॉर्म के रूप में डाउनलोड करने योग्य है या स्क्रीन पर भरा जा सकता है।

एक अनुशासन जिसके बारे में हम मुखर रहेंगे — बाहरी सूत्रधार का नियम

जब प्लेटफॉर्म की कार्यप्रणाली को पहली बार किसी समूह के सामने पेश किया जा रहा हो, तो उस परिचय को संचालित करने वाले सूत्रधार को समूह के इतिहास से बाहर होना चाहिए। यह कोई गौण बात नहीं है — यह संरचनात्मक है।

क्यों: किसी भी समूह में लोग नेतृत्व करने वाले व्यक्ति के बारे में डर, भावनाओं को रोकने और गहरी शंकाओं को लेकर चलते हैं। यदि वह व्यक्ति एक दोस्त, दुश्मन, या एक या अधिक समूह के सदस्यों के लिए जाना-पहचाना है, तो वे प्रतिभागी पेश की जा रही विषय-वस्तु के साथ जुड़ने के बजाय अपना संज्ञानात्मक भार संबंधों को समझने में खर्च करते हैं। एक बाहरी व्यक्ति इस संबंधपरक फिल्टर को निष्प्रभावी कर देता है।

आंतरिक सदस्यों की निश्चित रूप से एक भूमिका होती है — दिन-प्रतिदिन का नेतृत्व करना, परिचय के बाद कार्यप्रणाली को शामिल करना, दीर्घकालिक स्वामित्व लेना। लेकिन परिचय और कक्ष-उद्घाटन बाहरी व्यक्ति का संरचनात्मक कार्य है।

एकल-सत्र परीक्षण

यदि आप परिचय कार्य के लिए हम पर — या किसी बाहरी सूत्रधार पर — विचार कर रहे हैं, तो उम्मीदवार से एक सत्र देने के लिए कहें जो यह प्रदर्शित करे कि वे वास्तव में कैसे काम करते हैं। दो परीक्षण:

  1. सिद्धांत के ऊपर अभ्यास। सत्र यह दिखाता है कि वे वास्तविक स्थितियों में इसे कैसे चलाएंगे, न कि केवल नामी मॉडलों के व्याख्यान-शैली वाले संदर्भ।
  2. फीडबैक के साथ व्यावहारिक अनुभव। सत्र में वास्तव में कार्य करना शामिल होना चाहिए, जिसमें प्रतिभागियों से फीडबैक एकत्र किया जाए।

किसी भी परीक्षण में विफल होना एक गंभीर संकेत है। फिर — महत्वपूर्ण रूप से — उस पहले सत्र के बाद अपने कर्मचारियों के साथ चर्चा करें, न कि केवल निदेशक या कमीशनिंग लीडर के साथ। जिन लोगों को संभावित रूप से कई बार सत्रों का हिस्सा बनना होगा, वे संबंध तय होने से पहले चुनाव पर अपनी राय देने के हकदार हैं।

कैसे जुड़ें

मुख्य प्लेटफॉर्म पर पायलट पूछताछ फॉर्म इस साइट के पायलटों को भी संभालता है — वही बैकएंड, वही समीक्षा प्रक्रिया। हमें अपना संदर्भ बताएं, आप क्या सामने लाना चाहते हैं, आप किस पैमाने पर काम कर रहे हैं, और क्या आप किसी बाहरी सूत्रधार (हम या कोई और) पर विचार कर रहे हैं या इन-हाउस परिचय चलाने की योजना बना रहे हैं। हम हफ्तों में नहीं, बल्कि दिनों में जवाब देंगे।

हम क्या नहीं करेंगे

  • आपको गारंटीकृत परिणाम का वादा करना (*"20% जुड़ाव वृद्धि की गारंटी"* और इसी तरह)। ईमानदार संस्करण: पायलट या तो आपको कुछ उपयोगी सिखाते हैं या यह उजागर करते हैं कि यह सही फिट क्यों नहीं है। दोनों जीत हैं; दोनों में से कोई भी गारंटी के साथ नहीं आता है।
  • आपको अपनी आंतरिक टीम के साथ कार्यप्रणाली चलाने के लिए पहले से प्रतिबद्ध करना। यह ऊपर बताए गए बाहरी-सूत्रधार नियम का उल्लंघन होगा; हम आपको संभावित विफलता के लिए तैयार करने में मदद करने के बजाय पायलट को खोना पसंद करेंगे।
  • उन क्षेत्रों में व्यक्तिगत डेटा को प्रोसेस करना जहाँ हमने नियामक कार्य नहीं किया है। व्यक्तिगत डेटा को स्पर्श करने वाली सुविधाएँ वहां प्रतिबंधित हैं जहाँ नियामक तत्परता नहीं है — स्पष्ट रूप से और सरल भाषा के स्पष्टीकरण के साथ।